Друзья, время не стоит на месте, и мы тоже меняемся

В ближайшем времени будет полностью обновлен наш сайт и все промо

Стремимся к совершенству! :)

А вы можете посмотреть, как менялся наш лого на протяжении года (и это еще не окончательный вариант):

Друзья, отличные новости!
Компания IQS теперь является официальным партнером AmoCRM!
http://www.amocrm.ru/partners/iqsqos
И в честь этого события, мы вместе дарим вам подарки:
Получите скидку 20% на первый месяц обслуживания в компании IQS (оценка качества звонков менеджеров по продажам и сопровождению), указав при заказе звонка промокод AMO

Получите скидку 10% от АмоCRMна оплату crm-системы, указав промокод IQS
либо просто перейдите по ссылке: 
http://www.amocrm.ru/order/iqs/ - На оплату
http://www.amocrm.ru/reg/iqs/ - На регистрацию

Более 100 курсов по маркетингу, веб-дизайну, бизнес-навыкам и управлению проектами. Вы можете пройти первые 3 занятия каждого курса — бесплатно. Если понравится — покупайте доступ на 1 месяц со скидкой 10% по промокоду i_like

Интернет-проект «для всех и сразу» —  это заведомо ложный путь. Как превратить абстрактную идею в прибыльный онлайн-бизнес? Как привлечь клиентов и инвесторов?

Записывайтесь на онлайн-программу «Менеджер интернет-проекта: эффективное управление интернет-бизнесом».

Мы вернем деньги, если до третьего занятия вы решите,что не хотите продолжать обучение!

Менеджеры по продажам не ценят входящие заявки и звонки уже лишь потому, что не вкладывают в них ни копейки из собственного кармана. 
Сотрудники относятся к входящим клиентам, как к нечто само собой разумеющемуся, чего не нужно добиваться, за что нет причины бороться. Вопрос мотивации имеет огромное значение. Одним контролем качества общения с клиентом задачу решить сложно. Так что же делать?

Главное, друзья, чтобы в вашем бизнесе не было так, как у персонажа этого анекдота:

Мужчина на базаре продает 1 000 рублей по 500 р. 

К продавцу подходит человек, спрашивает:

- Как торговля? 

- Прибыль пока не считал, но оборот бешеный!!

Исследуя рынок на предмет качества работы персонала с клиентами и заказчиками, мы обнаружили весьма любопытный нюанс, касающийся штатных отделов качества.

Все компании, имеющие в штате отдел продаж и отдел сопровождения, распределяются между собой  следующим образом:

Бездельники есть? А если найду? или Призрак отдела продаж!

Практически, так и начался один из наших проектов. Помимо общего контроля была спецзадача, выявить бездельников. Результаты сильно удивили.

Мы начали сотрудничество через рекомендацию, поэтому с нашими возможностями клиент уже был знаком. В момент согласования технического задания, мы спросили стоит ли делать упор на ком-то из сотрудников, т.е. есть ли явные отстающие или бездельники. Выяснили, что отстающие есть, но бездельников нет, все при деле.